市原中央観光株式会社 令和5年度運輸安全マネジメント

◆当社の安全方針

1.当社は、お客様に安心・安全で快適な輸送サービスを届ける為に社員全員で安全性の確保に全力で取り組みます。
2.当社は、輸送の安全に関する法令及び規定を遵守致します。
3.当社は、事故防止策に関する計画の策定、実行、チェック、改善を(Plan Do Check Act)を遂行し、継続的に輸送の安全性の向上に努めてまいります。
4.当社は、安全に寄与する人材・設備を確保するための投資を継続します。
5.当社は、安全に関する情報を適切に公開いたします。

◆令和5年の安全目標

1.人身事故を0件にする。
2.死亡事故を0件にする。
3.有責事故を0件にする。
4.物損事故を年間0件にする。
5.路上車両故障を起こさないよう整備点検を徹底する。
6.車内事故を0件にする。

◆令和4年度安全目標の達成状況

1.人身事故・重大事故・車内事故をゼロにする(達成できました。)
2.健康起因による事故0件(達成できました。)
3.酒気帯び運転の撲滅とアルコール検知0件(達成できました。)
4.速度超過の撲滅(達成できました。)

◆令和4年度の自動車事故発生状況

事故はありませんでした。

◆令和4年度の安全施策の達成状況

1.人身事故・重大事故・車内事故をゼロにする (達成できました。)
2.健康起因による事故0件(達成できました。)
3.酒気帯び運転の撲滅とアルコール検知0件(達成できました。)
4.基本に沿った安全走行と、毎日の確実な出庫前点検の実施(達成できました。)
5.歩行者の安全確保(達成できました。)

◆令和5年度の安全施策

1.社長、安全統括管理者、運行管理者、整備管理者、乗務員に対して年間計画に基づき教育を実施する。
2.年1回外部講師を招き指導教育を行う。
3.夜間運転や長距離運転が過労運転にならないように余裕を持った運行計画を行う。

◆当社の安全管理体制

▶統括運行管理者   齊田 孝

▶運行管理者     正管理者  5名
           補助者   0名

▶整備管理者     正管理者  2名
           補助者   0名

◆事業用自動車に関する情報

大型車3台
H19年式1台 H27年式1台 令和1年式1台

中型車3台
H14年式1台 H24年式1台 H26年式1台

小型車8台
H18年式1台 H19年式3台 H23年式1台 H25年式1台 H26年式1台 H30年式1台

◆当社の安全管理規程の閲覧情報

当社の安全管理規程は、本社営業所で閲覧することができます。
また、こちらからダウンロードすることもできます。
安全管理規程(PDF)

◆輸送の安全に係る情報の伝達体制その他の組織体制

この情報に関する資料は、本社営業所の店頭で閲覧することができます。

◆教育と研修について

★乗務員向け教育の記録

事業用自動車を運転する場合の心構え 4回
事業用自動車の運行の安全及び旅客の安全を確保するために遵守すべき基本的事項 3回
事業用自動車の構造上の特性 3回
乗車中の旅客の安全を確保するために留意すべき事項 5回
旅客が乗降する時の安全を確保するために留意すべき事項 3回
主として運行する路線若しくは経路又は営業区域における道路及び交通の状況 4回
危険の予測及び回避並びに緊急時における対応方法 6回
運転者の運転適性に応じた安全運転 1回
交通事故に関わる運転者の生理的及び心理的要因並びにこれらへの対処方法 5回
健康管理の重要性 8回
異常気象時における対処方法 1回
非常用信号用具、非常口、消火器の取扱い 1回
安全性の向上を図るための装置を備える事業用自動車の適切な運転方法 1回
ドライブレコーダーの記録を利用した運転者の運転特性に応じた安全運転 5回
労働法の学習 3回
乗客の救護 2回

★管理者向け教育記録

令和4年5月  ヒューマンエラーへの対処法
令和4年11月  健康起因による事故を防ぐために

★ヒヤリハット情報の活用について

毎月1回ドライブレコーダのチェックを行い、その結果は全社員が参加する定期安全運転者研修会で活用しています。

★その他の教育

国土交通省が主催する運輸安全マネジメント研修会には積極的に参加し、又運行管理者育成の研修にも積極的に参加しています。

◆社内監査について

内部監査は令和5年5月に行いました。
内部監査員は経営トップから必要な権限を与えられ、各部門を公正な立場で監査しました。

当社の社内監査に関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることもできます。

★内部監査の結果(抜粋)

1.健康診断はスケジュール通りに行えたので、次年度も実施するようにしてください。
2.酒気帯び運転の危険については、毎年教育するようにしてください。
3.管理者による速度超過のチェックは有効です。今後も継続してください。
4.歩行者保護は年々取り締まりも厳しくなっています。教育を継続してください。

◆マネジメントレビューについて

マネジメントレビューは令和5年5月に行いました。
マネジメントレビューには、経営トップ、安全統括管理者、各管理者及び乗務員の代表が参加し、 本年度の安全目標、そのための具体的施策について話し合いました。

当社のマネジメントレビューに関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることもできます。
★マネジメントレビュー議事録

★マネジメントレビューの結果(抜粋)

1.安全目標・施策についてより具体的な目標を設定する
2.お客様の直接なご意見を頂くためホームページの充実とご意見を書き込みもいただくようにする
3.車両のエアコンフィルターお取り換えや換気清掃を充実させる。
4.お客様に対するマナーを向上させるための研修に参加する。
5.従業員特に直接お客様と接する乗務員と旅行事業の共同研修会を設定し、お役様の意見が直接繁栄できるような社内研修会を増やし、より安全性の高いを企業を目指す。

以上、当社の運輸安全マネジメントの取り組みについてご報告いたします。

令和5年5月31日

令和6年度の運輸安全マネジメントについては、令和6年4月30日までに発表いたします。