有限会社エバーグリーン・ツーリスト 令和7年度 運輸安全マネジメント

◆当社の安全方針

1.代表取締役は、輸送の安全確保が事業経営の根幹である事を、深く認識し、社内において輸送の安全確保に主導的に役割を果たしてまいります。また、現場での状況を踏まえ、『反省の共有』を全社員で認識し、日々反省、日々勉強、日々努力する事が輸送の安全確保に繋がる事を意識させ徹底していきます。
2.会社は、輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善を怠らずに実施し、日々現場での状況を反映しながら計画の見直しを図り、絶えず安全管理体制の継続的な改善に努めてまいります。また、輸送の安全に関する法令や社内規則を守り、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表致します。

◆令和7年度の安全目標

1.対人・対物・車内事故をゼロ
2.道路交通法等法令違反の撲滅
3.乗務員の健康起因による事故・運行の中止・遅延の防止
4.運行におけるクレームをゼロ

◆令和6年度安全目標の達成状況

1.対人・対物・車内事故をゼロ(達成しました)
2.道路交通法等法令違反の撲滅(達成しました)
3.乗務員の健康起因による事故・運行の中止・遅延の防止(達成しました)
4.運行におけるクレームをゼロ(達成しました)

◆令和6年度の自動車事故発生状況 (現在16年間ゼロ更新中)

車内事故         0件
接触事故         0件
車両故障事故       0件
車両事故         0件

◆令和6年度の安全施策の達成状況

1.デジタルタコグラフを各車両に設置
2.運行管理補助者1名登録
3.居眠り防止装置を車両1台に設置
4.オンラインにて救急救命講習を受講

◆令和7年度の安全施策

1.雪道走行訓練を実施
2.救急救命講習を受講
3.全ドライバーが脳ドッグを受診
4.全ドライバーが睡眠時無呼吸症候群の簡易検査を受診

◆当社の安全管理体制

▶安全統括管理者   代表取締役  大出 崇夫

▶運行管理者     正管理者  3名
            補助者  2名

▶整備管理者     正管理者  2名

◆事業用自動車に関する情報

コミューター車3台
平成28年式・平成29年式・令和5年式

◆当社の安全管理規程の閲覧情報

当社の安全管理規程は、本社営業所で閲覧することができます。
また、こちらからダウンロードすることができます。

◆輸送の安全に係る情報の伝達体制その他の組織体制

この情報に関する資料は、本社営業所の店頭で閲覧することができます。

◆教育と研修について

★乗務員向け教育の記録

事業用自動車を運転する場合の心構え 4回
事業用自動車の運行の安全及び旅客の安全を確保するために遵守すべき基本的事項 2回
事業用自動車の構造上の特性 3回
乗車中の旅客の安全を確保するために留意すべき事項 4回
旅客が乗降する時の安全を確保するために留意すべき事項 3回
主として運行する路線若しくは経路又は営業区域における道路及び交通の状況 2回
危険の予測及び回避並びに緊急時における対応方法 5回
運転者の運転適性に応じた安全運転 1回
交通事故に関わる運転者の生理的及び心理的要因並びにこれらへの対処方法 5回
健康管理の重要性 4回
異常気象時における対処方法 1回
非常用信号用具、非常口、消火器の取扱い 1回
安全性の向上を図るための装置を備える事業用自動車の適切な運転方法 1回
ドライブレコーダーの記録を利用した運転者の運転特性に応じた安全運転 3回
労働法の学習 2回

★管理者向け教育記録

令和6年5月  労働法の学習
令和6年11月  点呼のやり方

教育実績表につきましては、こちらからダウンロードすることができます。

◆ヒヤリハット情報の活用について

年4回のドライブレコーダー教育を行いました。
令和6年4月  一時停止の重要性について社外の映像を利用しました。
令和6年8月  一時停止の重要性について社外の映像を利用しました。
令和6年9月  一時停止の重要性について社外の映像を利用しました。
令和7年1月  運転者の癖について社外の映像を利用しました。

◆社内監査について

内部監査は令和7年3月に行いました。
内部監査員は経営トップから必要な権限を与えられ、各部門を公正な立場で監査しました。

当社の社内監査に関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることができます。

★内部監査の結果(抜粋)

1.休憩仮眠施設の整理・整頓
2.乗務記録において記載不備があった。
3.健康診断のスケジュールや受診後のフォローアップがなされていない。
4.点呼時、運転者の体調についてもっと話しやすい環境を作った方が良い。
5. 勉強会において、教育内容がマンネリ化している。内容に工夫が必要である。

◆マネジメントレビューについて

マネジメントレビューは令和7年3月に行いました。
マネジメントレビューには、経営トップ、安全統括管理者、各管理者及び乗務員の代表が参加し、本年度の安全目標、そのための具体的施策について話し合いました。

当社のマネジメントレビューに関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることができます。

★マネジメントレビューの結果(抜粋)

1.今まで無事故・無違反が継続されており、安全計画が適切に立案されている結果である。
2.監査システムも正常に機能しているので、PDCAサイクルはおおむね適切に運用されている。
3.お客様に今後のサービスのあり方についてアンケートを実施してはどうか。
4.インバウンドの動きが活発であり、ドライバーも多国籍のお客様に対応できるようにする。
5.円安の影響により旅行者の動きが不安定である。
6.クレーム等発生せず、顧客からの声は良好である。
7.携帯型心電計購入を検討する。
8.SNSを使っての発信をする。(日本語・英語)

以上、当社の運輸安全マネジメントの取り組みについてご報告いたします。

令和7年5月26日

令和8年度の運輸安全マネジメントについては、令和7年5月31日までに発表いたします。