山口商事有限会社　令和５年度 運輸安全マネジメント

1．安全を最優先に考え、地域経済にも貢献できる会社を目指します。
2．法令等を遵守し、皆さんに愛されるドライバーを育成します。
3．教育等により人的資産の価値向上を高め、もって安全管理体制の継続的な改善に努めます。
4．適切な利益を確保し、安全運行を支える投資を持続します。
5．運行の安全に関わる情報を適切に開示します。 　

人身事故ゼロ　（達成できませんでした。）
車両事故ゼロ　（達成しました。）
健康起因の事故ゼロ　（達成しました。）

積み荷の落下　１件

トレーラー1台増車　（達成しました。）
運行管理者補助者の増員　（達成できませんでした。）
整備管理者の増員　（達成できませんでした。）
整備管理補助者の増員　（達成できませんでした。）

運行管理者補助者の増員
整備管理者の増員
整備管理補助者の増員

こちらからダウンロードすることができます。

この情報に関する資料は、本社営業所の店頭で閲覧することができます。

事業用自動車を運転する場合の心構え　4回
事業用自動車の運行の安全を確保するために遵守すべき基本的事項　3回
事業用自動車の構造上の特性　2回
貨物の正しい積載方法　2回
過積載の危険性　1回
適切な運行の経路及び当該経路における道路及び交通の状況　4回
危険の予測及び回避並びに緊急時における対応方法　6回
運転者の運転適性に応じた安全運転　1回
交通事故に関わる運転者の生理的及び心理的要因並びにこれらへの対処方法　5回
健康管理の重要性　7回
非常用信号用具、非常口、消火器の取扱い　1回
安全性の向上を図るための装置を備える事業用自動車の適切な運転方法　2回
ドライブレコーダーの記録を利用した運転者の運転特性に応じた安全運転　4回
ドライブレコーダーの記録を活用したヒヤリ・ハット体験等を自社内で共有　4回
労働法の学習　3回
危険物を運搬する場合に留意すべき事項　1回

令和4年5月　　ヒューマンエラーへの対処法
令和4年11月　 健康起因による事故を防ぐために

教育実績表については、こちらからダウンロードすることができます。

毎月教育ビデオを見る際に、それぞれのヒヤリハットを持ち寄り対策を講じました。

内部監査は令和5年3月に行いました。
内部監査員は経営トップから必要な権限を与えられ、各部門を公正な立場で監査しました。

こちらからダウンロードすることができます。

★内部監査の結果
1．労働時間について改善が必要である。
2．5月、6月に輸送実績報告、事業報告をする必要があるので、準備をする。
3．運行管理者、整備管理者が1名ずつの配置であり、運行管理体制に脆弱性が見えるので、令和5年度の目標として、両管理者の増員を進言する。

マネジメントレビューは令和5年3月に行いました。
マネジメントレビューには、経営トップ、安全統括管理者、各管理者及び乗務員の代表が参加し、 本年度の安全目標、そのための具体的施策について話し合いました。

こちらからダウンロードすることができます。

★マネジメントレビューの結果
1．従業員への安全方針のさらなる周知、意識づけが必要である。
2．監査からの指摘にもあったが、運行・整備の両管理者（補助者）の増員を令和5年度の施策の中にいれることにする。
3．労働時間・連続運転の改善が必要である。