山口商事有限会社　令和５年度 運輸安全マネジメント

1．安全を最優先に考え、地域経済にも貢献できる会社を目指します。
2．法令等を遵守し、皆さんに愛されるドライバーを育成します。
3．教育等により人的資産の価値向上を高め、もって安全管理体制の継続的な改善に努めます。
4．適切な利益を確保し、安全運行を支える投資を持続します。
5．運行の安全に関わる情報を適切に開示します。 　

対人事故・対物事故・荷崩れ事故ゼロ（3件・達成できませんでした。）
道路交通法等法令違反の撲滅（1件・達成できませんでした。）
ドライバーの健康起因による事故・運行中止・遅延の防止（達成しました。）

対物事故 3件

運行管理補助者・整備管理補助者 増員なし　（達成できませんでした。）

運行管理者補助者の増員
整備管理補助者の増員

こちらからダウンロードすることができます。

この情報に関する資料は、本社営業所の店頭で閲覧することができます。

事業用自動車を運転する場合の心構え　3回
事業用自動車の運行の安全及び旅客の安全を確保するために遵守すべき基本的事項　3回
事業用自動車の構造上の特性　3回
乗車中の旅客の安全を確保するために留意すべき事項　3回
旅客が乗降する時の安全を確保するために留意すべき事項　2回
主として運行する路線若しくは経路又は営業区域における道路及び交通の状況　2回
危険の予測及び回避並びに緊急時における対応方法　7回
運転者の運転適性に応じた安全運転　2回
交通事故に関わる運転者の生理的及び心理的要因並びにこれらへの対処方法　4回
健康管理の重要性　4回
異常気象時における対処方法　2回
非常用信号用具、非常口、消火器の取扱い　1回
安全性の向上を図るための装置を備える事業用自動車の適切な運転方法　1回
ドライブレコーダーの記録を利用した運転者の運転特性に応じた安全運転　3回
労働法の学習　2回
乗客の救護　2回

令和5年5月　　運輸安全マネジメントの活用方法
令和5年11月　 事故の報告と速報

教育実績表については、こちらからダウンロードすることができます。

毎月教育ビデオを見る際に、それぞれのヒヤリハットを持ち寄り対策を講じました。

内部監査は令和6年3月に行いました。
内部監査員は経営トップから必要な権限を与えられ、各部門を公正な立場で監査しました。

当社の社内監査に関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることができます。

★内部監査の結果
1．問題はないと思えるが、各ドライバーの連携等、縦だけでなく横の繋がりも強化することも必要。
2．改善基準告示の改正もあるので今後の勉強会で取り上げる。

マネジメントレビューは令和5年3月に行いました。
マネジメントレビューには、経営トップ、安全統括管理者、各管理者及び乗務員の代表が参加し、 本年度の安全目標、そのための具体的施策について話し合いました。

当社のマネジメントレビューに関する文書は、本社営業所で閲覧できます。
また、こちらからダウンロードすることができます。

★マネジメントレビューの結果
1．年式の古い車両を更新したい。
2．今年度SASスクリーニング検査ができたのはよかったので、予算の範囲内で今後他の検査も取り入れたい。
3．運行管理者・整備管理者を社内で増員したいので立候補してもらいたい。